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关键词：
玉米白酒,酸性蛋白酶,杂醇油
发表时间：
2012-09-29 15:20:38
摘要:模拟市场管理,划小核算单位,权责结合,联利计酬0的A 管理模式推进企业管理体制和运作,重视人才挖掘和培养, 实施人才工程和素质教育,引入竞争激励机制,以提高文化内涵来巩固泸州老窖的市场信誉, 稳定市场,不断开拓国内外市场空间。立足技术创新, 不断推进生物工程技术的创新发展, 实施创新组织体系、创新制度体系、创新成果转化体系和创新评估体系相结合, 来促进公司产品质量提高, 新产品开发能力的增强, 推动企业不断向前发展,市场经济的不断完善和发展,买方市场格局已经完全形成,白酒企业是希望与挑战并存, 发展壮大与淘汰出局成为近几年白酒企业的一个显著点。WTO的临近和新的税收政策调整, 使得白酒企业面临更多的课题,泸州老窖是我国历史最悠久的酿酒企业, 拥有唯一的国家重点文物保护单位的/ 中国第一窖0, 也是酒类行业率先改制的上市公司, 现为省列37 户扩张型企业之一。公司自1993 年改制以来积极推行现代企业制度, 使公司在严峻而残酷的市场竞争中实现了稳步发展,2000 年公司的利税指标和综合指标在白酒行业排名分别由1999 年的第6 位上升至第4位和第3位,发展步入了良性循环的轨道。
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