赤水河品牌的营销缺陷

郭亮 | -> | 532| 0| 0.119338MB |市场营销,白酒品牌,市场定位,品牌定位,赤水河

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摘要: 产品要想成功地进入竞争激烈的市场,决定性的条件在于其可供支撑的资源条件状况,并整合运用好这些条件,使其能量的释放达到最大化,以达到策划的最优目标。而赤水河品牌却因营销操作不到位、资源利用不好,故市场效果不理想。存在着定位混乱、品牌无个性、缺乏神秘感和新奇感、不能更好地吸引消费者等问题。建议:9;采取贴牌或其他方式与名酒企业合作,借力借势。5;策划前位的、娱乐性的时尚青春派白酒的品牌。7;以“四渡赤水”历史事件为背景,提炼出以“转折”为核心的诉求点,定位于“转折”。
    5665年,“影视大鳄”邓建国告别影视圈,斥巨资收购贵州仁怀市茅台镇赤水河酒业公司,豪情万丈地声称要投入7亿元来打造赤水河白酒品牌,使之不仅成为中国的驰名品牌,而且要成为世界性驰名的品牌。近年来,外来资本(行业外)不断涌入白酒市场淘金,这本已不是什么新鲜事,但长于炒作的“影视大鳄”显得很“另类”的做派很引人注目,吸引了足够的眼球,一时间诸多新闻媒体纷纷报道。据称,仅各种新闻媒体颇具广告价值的报道就价值数千万元。无疑,通过这一番力度很大的炒作,使名不见经传的赤水河白酒品牌的知名度在很短的时间里大为提升,使“影视大鳄”邓建国的知名度也由影视圈迅速传递到白酒业界乃至更宽。一般来看,邓建国杀入白酒市场,出手的第一招似乎玩得很不错,很具轰动效应,堪称炒作的大手笔,但检验其效果的应该还是产品销售的市场业绩。目前来看,赤水河的销售并不理想,似乎没有达到预想的目的。观察其一系列的营销动作,笔者认为其在品牌定位、市场定位、广告诉求等诸多方面存在问题,暴露出在赤水河品牌营销运作上的缺陷。可从以下几方面来进行分析。
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赤水河品牌的营销缺陷

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